한국나노기술원 자기소개서, 9차 위촉연구원 사업관리 정부과제 자소서 합격 비법! (hwp 다운로드 참고)

면접
7. 한국나노기술원 사업관리 직무를 선택한 이유는 무엇인가
8. 정부과제 사업관리에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 보는가
9. 예상치 못한 일정 변경이나 예산 문제 발생 시 본인의 문제 해결 방식은 무엇인가
10. 연구자기업기관 등 다양한 이해관계자와 협업할 때 가장 중요하게 생각하는 태도는 무엇인가
11. 사업비 집행 및 정산 과정에서 오류가 발생했을 때 어떻게 대응할 것인가
12. 압박 상황이나 다

제가 최근 5년 동안 가장 자랑스럽게 생각하는 성취는 대규모 산학협력 과제의 일정 조율과 예산 집행 체계를 완전히 재구축하여 사업 지연 상태였던 연구 프로젝트를 정상 궤도로 올려놓은 경험입니다. 당시 참여 기관은 6개였고, 연구 방향도 잦은 변경이 있었으며, 예산 집행 지연으로 인해 사업비가 사용되지 못한 상태로 쌓여 있었습니다. 저는 처음 이 프로젝트를 맡았을 때 단순 행정 지원이 아니라 문제의 구조를 처음부터 다시 바라봐야 한다고 판단했습니다. 그래서 가장 먼저 연구책임자와 실무자들을 직접 만나 과제의 핵심 목표, 세부 일정, 예산 세부항목을 모두 재정리했습니다. 표면적으로 드러난 문제는 집행 지연이었지만, 실제 본질적인 원인은 일정에 대한 공통 이해 부족, 과제 참여자 간 업무 분장 미비, 예산 항목별 적용 기준의 오해 등이었습니다.

저는 이를 해결하기 위해 과제 참여기관 간 주간