[경영정보시스템 성공 사례] (기업명)의 혁신적인 SIS 도입 분석 종류, 도입 시기, 과정 완벽 해부!

2) 도입한 시스템이 경영정보시스템의 종류 중 어떤 종류인지 (mlS, TPS, DSS, OA, ES, ERP, SCM, CRM, KMS 등등 중에서 어느 시스템인지, 어느 부분때문에 xxx시스템이라는 설명)
3) 이 xxx시스템의 도입시기(날짜) 및 도입과정(왜 도입하게 됐는지 왜 이런 의사결정을 하게 됐는지), 실행과정(시스템을 조직에 구축하는 과정에서 어려움이나 xxx현상을 어찌 해결했다는가, 실행과정에서 장애발생에 대해 설명)
4) 이 시스템이 왜 SIS라고 판단되는지 도입전과 후를 성과비교를 통해 설명(xxx시스템을 도입함으로써 BARGAINING POWER를 획득하게 됐다든지, 진입장벽 구축으로 산업의 독보적 존재가 됐다는지 등 탁월한 성과를 설명)

기업 A는 글로벌 시장에서 다년간 운영되어 온 전자제품 제조업체로, 특히 소비자 전자기기와 관련된 혁신적인 기술을 보유하고 있다. 이 기업은 고객의 필요에 부응하기 위해 지속적인 기술 개발과 품질 개선에 집중하고 있으며, 전 세계적으로 다양한 판매 네트워크를 운영하고 있다. 고객 중심의 경영 철학을 바탕으로, 적시에 높은 품질의 제품을 제공하는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 목표를 달성하기 위해 경영정보시스템(MIS)을 도입하였으며, 그 시스템의 이름은 통합 자원 관리 시스템(ERP)이다. 이 ERP 시스템은 공급망 관리(SCM) 요소를 갖춘 복합적인 운영 체제로, 상품의 생산부터 판매에 이르기까지 전 과정을 통합적으로 관리하는 기능을 제공한다. ERP 시스템은 기업의 재무, 인사, 생산, 물류 등의 다양한 기능을 통합하여 데이터의 일관성을 유지하도록 돕고, 효율성을 극대화하는 데 차별화된 효과를 발휘한다.